集團公司組織《并購核心環節解析》及《優秀員工的七個習慣》培訓活動
2021年10月22日下午,天祥集團組織開展內部培訓活動。本次培訓特邀請集團投資發展中心副總監萬明、人力行政中心總監熊珊鳳為大家作《并購核心環節解析》以及《優秀員工的七個習慣》主題分享。
在主持人簡單的介紹培訓紀律要求后,開始了本次培訓活動。投資發展中心萬明總帶來的《并購核心環節解析》培訓課程上,萬明總從企業并購結構設計的綜合效益原則、系統化原則、穩健原則,并購的幾種主要形式進行講解。在并購的主要形式講解中,萬總就各個并購方式發生的條件、買方與賣方利益關系來說明并購的收益與風險。培訓最后,萬總變晦澀難懂的專業術語為經典案例展示,各同事紛紛表示受益良多。
天祥集團作為一家多元化投資集團公司,并購是企業成長、發展必不可少的一環,通過此次課程的學習,大家對并購的流程、方式與風險有了初步的認識,為天祥集團開疆擴土打下了扎實的理論基礎。
專業的投資發展培訓后,人力行政中心總監熊珊鳳為大家帶來了《優秀員工的七個習慣》知識分享。課程以優秀員工忠于人格、忠于職業、忠于公司重要組成內涵,引入職業化心態、主動學習、樂于奉獻三個個人習慣,執行第一、團隊合作、承擔責任及愛崗敬業四個工作習慣延展解析優秀員工必備的七個習慣。每個優秀習慣都圍繞“業績導向、培訓良好習慣、樹立責任意識”等內容進行深入剖析,用通俗易懂的工作案例講解培養優秀習慣的具體思維與行為方式。
通過熊總的講解,在歡快、愉悅的課程中大家都自我對照、思考、學習與借鑒,清晰地看清自我、完善自我、超越自我。養成優秀的工作習慣,能讓我們在工作生活中更加得心應手,為我們人生的車輪鋪墊良好的軌道。
此次培訓歷經2小時圓滿落幕。兩位講師從專業知識、個人素養、工作習慣等方面,在促進員工知識面拓寬的同時,也為集團打造“學習型組織”添磚加瓦。未來天祥集團也將持續創造更多的內訓、外訓機會,踐行“為員工打造成長平臺”的企業使命。
天祥全員必將齊心協力,我們不斷學習、不斷成長,為企業的發展注入新的力量、未來可期。